Anthropic: od sporu z Altmanem do miliarda dolarów przychodu. Jak to zrobili?
Pixabay.com / Pexels
Czy można w trzy lata zbudować firmę wartą setki miliardów i wyprzedzić w wyścigu giganta, który ją stworzył? Oto historia Anthropic – start-upu, który powstał z kłótni, a dziś jest najgorętszym graczem w AI.
Według wielu obserwatorów to obecnie najważniejsza firma technologiczna świata, odbierająca światła reflektorów zarówno OpenAI, jak i Elonowi Muskowi. Trzy lata z rzędu notuje dziesięciokrotny wzrost przychodów, a swoje istnienie zawdzięcza pewnemu sporowi z Samem Altmanem.
Różnica zdań, która dała początek gigantowi
Anthropic został założony w 2021 r. przez byłych pracowników OpenAI, którzy odeszli z firmy Sama Altmana. Najbardziej znane twarze to rodzeństwo Amodei – Dario i Daniela, odpowiednio CEO i prezydentka.
W różnych wypowiedziach zarzucają OpenAI, że pęd do komercjalizacji stał się tam ważniejszy niż dbanie o bezpieczeństwo. Chcieli tworzyć coś, w czym bezpieczeństwo jest fundamentem, a nie dodatkiem. Jakkolwiek było, szefostwo Anthropic i Sam Altman wyraźnie nie są w dobrej komitywie.
„Bezpieczeństwo mamy wpisane w DNA. To właśnie z tego powodu Anthropic w ogóle powstał” – mówi Guillaume Princen z Anthropica, cytowany przez „Business Post”.
Strategia: biznes, nie konsumenci
Anthropic od początku skupił się na klientach biznesowych i instytucjach. Dziś aż 80 proc. przychodów firmy pochodzi od klientów biznesowych, których jest około 300 tys. na całym świecie.
W lutym firma miała 500 klientów o prognozowanej skali przynajmniej 1 mln dol. rocznie. Co istotne, liczba takich klientów podwoiła się w zaledwie kilka miesięcy. Obecnie jest ich ponad tysiąc.
Kluczowe dla zaufania biznesu były zapewnienia, że dane klientów nie są wykorzystywane do szkolenia modeli.
Claude Code: niepozorna rewolucja
Przełomowym momentem była połowa ubiegłego roku i premiera narzędzia Claude Code. Umożliwiło ono automatyzację długich, wieloetapowych zadań programistycznych.
Szybko zaczęto je wykorzystywać także do innych zadań, jak generowanie raportów czy operacje na danych. Zapętlone agentyczne zadania znacznie zwiększyły średnie przychody na użytkownika.
Zapotrzebowanie jest tak duże, że przychody firmy mogą rosnąć proporcjonalnie do dostępnej mocy obliczeniowej – każdy nowy akcelerator zostaje niemal od razu wykorzystany.
Skala wzrostu, która oszałamia
Lutowa runda finansowania przyniosła firmie kolejne 30 mld dol. przy wycenie sięgającej 380 mld dol.. Równolegle spółka szykuje się do debiutu giełdowego (IPO), który może przynieść ponad 60 mld dol..
Skala wzrostu przychodów jest oszałamiająca:
- Pod koniec 2025 r. roczne przychody wynosiły 9 mld dol.
- W kwietniu 2026 r. firma ujawniła, że sięgają one już około 30 mld dol.
- W ciągu roku Anthropic stał się firmą, która wygenerowała ponad 1 mld dol. przychodu. Udało mu się to podobno szybciej niż OpenAI.
Unikalna strategia sprzętowa
Anthropic różni się od konkurencji także podejściem do sprzętu. Jest bardziej konserwatywna w szacowaniu zapotrzebowania. Dario Amodei woli mieć lekki niedobór mocy, niż przeszacować rynek.
Kluczowa jest też dywersyfikacja dostawców:
- Pierwsze wersje Claude’a wytrenowano na serwerach AWS i akceleratorach Amazon Trainium.
- Podpisano umowę z Google na dostawy akceleratorów TPU.
- Do serwowania modeli wykorzystuje się też sprzęt AMD.
- Ostatecznie podpisano także umowę z Nvidią.
To stawia firmę w unikalnej pozycji.
Wyzwania i kontrowersje
Sukces nie przychodzi bez problemów. Firma musiała zmierzyć się z dwoma poważnymi wyzwaniami:
- Przypadkowe ujawnienie kodu źródłowego Claude Code – marcowa wpadka wizerunkowa.
- Spór z Pentagonem – amerykańskie wojsko wykorzystywało technologię przeciwko Iranowi. Gdy Anthropic odmówił pełnego zniesienia ograniczeń, współpraca została zerwana. Firma może stracić ponad 100 klientów korporacyjnych.
Jednak, jak twierdzi Princen, konflikt z władzami przyspieszył poważną debatę o bezpieczeństwie AI, a aplikacja Claude odnotowała wyraźny skok pobrań. „Wychodzimy z tego silniejsi” – podkreśla.
Bezpieczeństwo jako fundament i przewaga
Anthropic konsekwentnie odrzuca podejście „działaj szybko, nawet kosztem błędów”.
„Przy tej skali technologii to podejście jest po prostu nieodpowiedzialne” – uważa Guillaume Princen.
Firma popiera regulacje dotyczące AI i była jedną z pierwszych, które podpisały europejski kodeks dobrych praktyk. Koncentruje się na budowie najbardziej zaawansowanych, niezawodnych i bezpiecznych systemów.
Co dalej z młodym gigantem?
Część analityków zakłada, że Anthropic zacznie przynosić zyski wcześniej niż konkurencja kierowana przez Sama Altmana. Mają trochę szczęścia – Claude Code, ich największy hit, został opublikowany bez większych oczekiwań.
Jak jednak wiadomo, dojście na szczyt jest łatwiejsze niż utrzymanie się na nim. Największe wyzwanie dopiero przed nimi. Cały świat będzie obserwował losy start-upu, który powstał przez to, że kilka osób nie mogło się dogadać, jak powinno być rozwijane AI.
O autorze
Ekspert ds. finansów, ubezpieczeń i planowania sukcesyjnego Specjalista w obszarze finansów i ubezpieczeń, który z sukcesem łączy wieloletnie doświadczenie menedżerskie z działalnością edukacyjną. Przez lata kierował regionalnym oddziałem międzynarodowego towarzystwa ubezpieczeniowego, rozwijając rynek nowoczesnych ubezpieczeń na życie. Jako trener i doradca współpracujący z wiodącymi przedstawicielami branży ubezpieczeniowej, wspierał firmy rodzinne w procesach sukcesji, wskazując na praktyczne wykorzystanie instrumentów finansowych. Były wykładowca studiów podyplomowych. W swojej pracy redakcyjnej skupia się na styku ubezpieczeń, prawa spadkowego i podatkowego, oferując czytelnikom rzetelną wiedzę opartą na realiach rynkowych.